Photoshop Exercice 1

Introduction to some of Photoshop’s tools.

1- Crop > Straighten
2- Godzilla > Magic Wand > Inverse > Transform > Move
3- Polyg. lasso > Water > layers > put in front > transparency
4- EyeDropper tool > Draw lines on new layer > Hide layer
5- Scarface > Healing > Undo (panel / revert) > Patch (zone vierge – copier scar)
6- Content-Aware > set to very strict > Content aware move tool
6b- Red Eye
7- Clone stamp tool
8- Paint Bucket – Gradiant fill tool
9- Blur – Sharpen – Smudge
10- Dodge – Burn – Sponge
11- Text Tool
12- Pan tool (space)
13- Image size

Note: In Photoshop: if CAPS LOCK is down, you normally see just the crosshair.
Of if the brush is too small, or if the brush is too big for the display.

Photoshop1

Photoshop 0

Exercice MS Visio (3) + Solution

Dessinez l’organigramme de l’équipe suivante:

QPPD Team Members

Gene Expression Laboratory:

    • Buce Crise, Ph.D.
    • Narayan K. Bhat, Ph.D.
    • J. R. Kates, Ph.D.
    • James Cherry
    • Nancy McCarry

Laboratory of Population Genetics:

    • Ken Buetow, Ph.D.
    • Robert Clifford, Ph.D.
    • Michael Edmonson, Ph.D.
    • Cu Nguyen, Ph.D.

Center for Cancer Research:

    • J. Carl Barrett, Ph.D.
    • David Goldstein, Ph.D.

Office of Cancer Genomics:

    • Robert L. Strausberg, Ph.D.
    • Daniela S. Gerhard, Ph.D.
    • Susan Greenhut  

Mouse Cancer Genetics program:

    • Keiko Akagi, Ph.D.
    • Neal Copeland, Ph.D.
    • Nancy Jenkins, Ph.D.

Data Management Services, Inc.:

    • Brian Hanshew
    • Jim Miller

Solution:

Fichier Excel:

ex1xls

Résultat Visio:

ex1

Exercice Type MS Visio + Corrigé

On vous demande de préparer la procédure pour le recrutement de nouveaux employés :

L’employé se présente
Il doit avoir sur lui :

CV
Une photo
2 lettres de référence

S’il n’a pas de photo, on l’envoie au bureau voisin où on prend sa photo avec un appareil digital
Une fois tous les documents validés, on lui donne un QCM à remplir.
Si son score est supérieur à 70/100, il passe un second examen oral
Si le résultat de l’oral est inférieur à 50, on le remercie gentiment, s’il est entre 50 et 80, on lui dit que son dossier va être pris en compte, s’il est supérieur à 80, il est directement accepté.

Solution:

exercice_type_solution

 

Exercice Type Project + Correction

Exercice type:

Deux amis, Soubhi et Jean Val Jean décident de fabriquer des cigares et de les revendre. Ils projettent de commencer le projet le 1/8/2011 et de l’exécuter comme suit :

 

Etapes :

  • Préparation
    • Achat Tabac, 10 jours, gérée par Soubhi
    • Achat Papier, 7 jours, commence en même temps que l’Achat Tabac, gérée par Jean Val Jean
    • Achat Machine à Cigares, 5 jours, débute après Achat Papier, gérée par Jean Val Jean
  • Production
    • Laver Tabac, 10 jours, Commence après l’Achat Tabac, gérée par Soubhi
    • Enrouler Cigares, 15 jours, Commence Une fois les tâches « Laver Tabac »et « Achat Machine à Cigares » sont terminées, gérée par Soubhi et Jean Val Jean. Objectif, production de 10,000 cigares
  • Vente
    • Campagne Marketing, 10 jours, Commence 5 jours avant la fin de la tâche « Enrouler Cigares »
    • Distribution, 15 jours, Commence une fois la moitié de la « Campagne Marketing » terminée
  • Fin du projet, Milestone, marque la fin du projet

 

Les coûts fixes du projet sont :

  • Coût du tabac, $1,000
  • Coût du papier, $1,000
  • Coût de la Machine à Cigares, $5,000
  • Coût de la Campagne Marketing, $1,500
  • Coût de la Distribution, $500

 

Les coûts des ressources humaines et matérielles sont :

  • Soubhi, $50/heure
  • Jean Val Jean : $70/heure
  • Machine à Cigares : $75 pour chaque 1,000 cigares. De plus, à chaque démarrage, il faut huiler et nettoyer la machine ($100)

 

 

  • Dessiner le Gantt Chart du projet
  • Tracer le chemin critique
  • Déterminer le coût total du projet
  • Dire s’il y a un problème de sur-emploi
  • Un problème inattendu fait que l’étape achat machine ne peut commencer avant le 10 août. En même temps, la campagne marketing devait finir le 23/9 au plus tard. Ce deadline sera-t-il respecté ?

Télécharger l’exercice et son corrigé

Exercice Project 1

Notions:

  1. Project Information (Start date, Calendar)
  2. Tasks & Subtasks
  3. Duration (Days, Weeks, etc.)
  4. Milestone (0 days)
  5. Predecessors: FS, SS, FF
  6. Time Gaps: Numeric, Percentage
  7. Predecessors: Multiple Tasks
  8. Deadlines
  9. Constraints (simple)
  10. Task Notes

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