Exercice type:
Deux amis, Soubhi et Jean Val Jean décident de fabriquer des cigares et de les revendre. Ils projettent de commencer le projet le 1/8/2011 et de l’exécuter comme suit :
Etapes :
- Préparation
- Achat Tabac, 10 jours, gérée par Soubhi
- Achat Papier, 7 jours, commence en même temps que l’Achat Tabac, gérée par Jean Val Jean
- Achat Machine à Cigares, 5 jours, débute après Achat Papier, gérée par Jean Val Jean
- Production
- Laver Tabac, 10 jours, Commence après l’Achat Tabac, gérée par Soubhi
- Enrouler Cigares, 15 jours, Commence Une fois les tâches « Laver Tabac »et « Achat Machine à Cigares » sont terminées, gérée par Soubhi et Jean Val Jean. Objectif, production de 10,000 cigares
- Vente
- Campagne Marketing, 10 jours, Commence 5 jours avant la fin de la tâche « Enrouler Cigares »
- Distribution, 15 jours, Commence une fois la moitié de la « Campagne Marketing » terminée
- Fin du projet, Milestone, marque la fin du projet
Les coûts fixes du projet sont :
- Coût du tabac, $1,000
- Coût du papier, $1,000
- Coût de la Machine à Cigares, $5,000
- Coût de la Campagne Marketing, $1,500
- Coût de la Distribution, $500
Les coûts des ressources humaines et matérielles sont :
- Soubhi, $50/heure
- Jean Val Jean : $70/heure
- Machine à Cigares : $75 pour chaque 1,000 cigares. De plus, à chaque démarrage, il faut huiler et nettoyer la machine ($100)
- Dessiner le Gantt Chart du projet
- Tracer le chemin critique
- Déterminer le coût total du projet
- Dire s’il y a un problème de sur-emploi
- Un problème inattendu fait que l’étape achat machine ne peut commencer avant le 10 août. En même temps, la campagne marketing devait finir le 23/9 au plus tard. Ce deadline sera-t-il respecté ?